ACSTH ALIGN-ARTS 教練認證課程內容架構 

 

我們的課程歷時三個月,包含了心態、信念、知識及技術方面完整的訓練計畫,內容包括教練技術理論課程、深度領導力課程,教練情緒與衝突管理課程和教練實踐。教授方式包括:課程、案例、討論、演練、現場教練、體驗式互動、個別教練、團隊教練等。

 

 
 
課前:Hogan性格測評工具解讀
第1週: 教練技術理論課程

第2~7週: 教練實踐

第8週: 深度領導力課程

第9~15週: 教練實踐

第16週: 教練情緒與衝突管理課程 

教練技術理論課程是為有志成為專業教練的人士提供關於教練技術的理論基礎。這個階段是成為專業教練、掌握教練之道的第一步。課程中會從管理的角度去定義教練,探討教練的發展及教練在企業中扮演的角色。參加者會重點學習教練的職能、技巧、專業教練的形象、操守以及如何在企業內部植入教練文化。

  • 當您完成了教練理論課程,您將能:

  • 了解教練的背景與管理趨勢

  • 運用教練的五種能力:自我覺察、聆聽、發問、直接溝通、專注當下

  • 運用教練對話的四個步驟

  • 掌握設定目標的系統,幫助員工或客戶拿到成果

  • 運用激勵與挑戰支持員工或客戶達成目標

  • 針對不同情境靈活轉換領導的角色與風格

 
 
 
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